Zad. 1.: CPS:
Zadania realizowano zgodnie z założeniami projektu. Konsultanci kluczowi i animatorzy udzielali bieżącej inf. i pomocy klientom OWES, pomagali w okresie sprawozdawczym. Spotkania animacyjno-informacyjne łącznie spotkań, UM/UG/STAROSTWA 7 – spotkania, UP/PUP 3 – spotkania, MOPS/GOPS 1- spotkanie, osoby fizyczne – 4 spotkania. Spotkania wspomagające działania i funkcjonowanie IPS w Olsztynie w biurze partnera tj. Banku Żywności oraz w Kętrzynie i Bartoszycach. W okresie sprawozdawczym liczba osób/GI zainteresowanych utworzeniem PES spotkania, oraz PES/PS chcące się ekonomizować/rozwijać – 9 spotkania, inne – 1 spotkanie . Kadra CPS udzielała wszelkiego wsparcia os. zainteresowanym utworzeniem i zatrudnieniem PS oraz PES/PS już związanym, które wymagały działań wspierających swoje funkcjonowanie i chciały się ekonomizować/rozwijać, osoby te nie były jeszcze zdecydowane, by złożyć formularze do udziału w projekcie. Pracownicy OWES, zostali uwrażliwieni na posługiwanie się językiem i przykładami równościowymi oraz nie posługiwanie się stereotypami. Wskazano także aby, podkreślali aspekt równości kobiet i mężczyzn. Oferowana była sala szkoleniowa dostosowana do potrzeb osób z niepełnosprawnościami ruchowymi, ułatwienia w dostępie do pomieszczeń Centrum Przedsiębiorczości Społecznej. Kadra Centrum Przedsiębiorczości Społecznej jest uwrażliwiona na zachowanie równych szans i dostępności osób niepełnosprawnych do projektu. Osoby niepełnosprawne miały możliwość korzystania z doradztwa mobilnego pracowników OWES i doradców w miejscach dogodnych dla tej grupy beneficjentów. Dzięki udziałowi w projekcie Olsztyńskiego Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej osoba/y z niepełnosprawnością miała/y szansę wyjść z izolacji i doświadczyć realnej integracji społecznej. Projekt zwiększył jej pewność siebie, samodzielność i poczucie sprawczości, co jest kluczowe w podjęciu zatrudnienia. Dzięki temu zmniejszyło się ryzyko wykluczenia społecznego i zawodowego. Wszelkie działania prowadzone w ramach zadania są realizowane w oparciu o zasadę zrównoważonego rozwoju mi.in. poprzez oszczędne gospodarowanie materiałami biurowymi i szkoleniowymi, ekologiczne materiały wielokrotnego użytku, dwustronny druk, segregację odpadów, energooszczędne urządzenia, oszczędzanie energii i wody. Strona Internetowa OWES spełnia standardy WCAG 2.0. W okresie rozliczeniowym na bieżąco publikowane były informacje na temat Ekonomii Społecznej i działalności OWES Olsztyn, głównie na portalach społecznościowych i stronach internetowych.
- DZIAŁANIA ANIMACYJNO-INFORMACYJNE:
Pracownicy OWES promowali tworzenie miejsc pracy w sektorze ES, rekrutowali i informowali uczestników o możliwościach uczestnictwa (osobiście, telefonicznie, mailowo). Prowadzono intensywne spotkania z Grupami Inicjatywnymi, osobami fizycznymi – na bieżąco wyjaśniano i pomagano przy wypełnianiu dokumentacji, wsparcie przy bieżących problemach, prace nad statutem itd. Na bieżąco odbywały się spotkania animacyjno-konsultacyjne na temat działań w sektorze Ekonomii Społecznej oraz zakładania Podmiot Ekonomii Społecznej/Przedsiębiorstwo Społeczne- 25 spotkań.
- ROZWÓJ WSPÓŁPRACY
09.10.2025- udział w spotkaniu on-line Grupa ds. strategicznych i europejskich KKRES
- SZKOLENIA
Szkolenia zgodnie ze ścieżką wsparcia OWES .
Moduł 1- Tematyka z zakresu podstaw ekonomii i przedsiębiorczości społecznej; 10.12.2025 (Olsztyn)
Moduł 2 –nie było realizowane
Moduł 3 -Tematyka z zakresu: zasady udanej współpracy, budowanie zespołu i umacnianie wzajemnych relacji, komunikacja i podział obowiązków; 07.10.2025 (hybrydowo), 15.10.2025 (on-line), 11.12.2025 (Olsztyn)
Moduł 4- Tematyka z zakresu m.in. analizy biznes planu, promocji i marketingu w przedsiębiorstwach, gospodarki obiegu zamkniętego; 01.10.2025 (Olsztyn)
- USŁUGI KONSULTACYJNE
A) PODSTAWOWE
W danym okresie odbywały się doradztwa/ konsultacje telefoniczne, mailowe, osobiste,
w zależności od potrzeb z zakresu tworzenia/funkcjonowania PES/PS.
W okresie sprawozdawczym odbyły się konsultacje w zakresie Modułu I dla osób, które z różnych przyczyn nie mogły uczestniczyć w szkoleniach: 07.11.2025 11:00-13:00 (2h), 14.10.2025 9:30-11:30 (2h), 03.10.2025 10:00-12:00 (2h)
B,C) BIZNESOWE/MENTORING
W okresie sprawozdawczym odbyły się Doradztwa/konsultacje biznesowe: 23.12.2025 8:00-12:00 (4h);12.12.2025 8:00-11:00 (3h); 09.12.2025 8:00-9:00 (1h); 03.12.2025 7:30-11.30 (4h); 26.11.2025 8:00-10:00 (2h); 21.11.2025 8:00-10:00 (2h); 18.11.2025 8:00-11:30 (3,5h); 05.11.2025 8:00-9:00 (1h); 08.10.2025 11:00-13:00 (2h); 01.10.2025 14:00-16:00 (2h).
D) PRAWNE, KSIĘGOWE, MARKETINGOWE
W okresie sprawozdawczym nie było realizowane.
E) PSYCHOSPOŁECZNE/MEDIATOR
Wsparcie/konsultacje z zakresu reintegracji: 22.12.2025 11:15-12:15 (1h);03.12.2025 11:15-12:15; 12:30-14:00 (2,5h); 24.11.2025 12:30-14:30 (2h); 13.11.2025 8:30-12:30;13:00-15:30 (6,5h); 05.11.2025 11:30-12:00 (0,5h).
W okresie sprawozdawczym odbyły się konsultacje w zakresie Modułu III dla osób, które z różnych przyczyn nie mogły uczestniczyć w szkoleniach: 07.11.2025 9:00-11:00 (2h), 14.10.2025 11:30-13:30 (2h), 03.10.2025 12:00-14:00 (2h)
F) RODO/PZP
Nie było realizowane w okresie sprawozdawczym.
5.WYDARZENIA NA RZECZ ES
04.12.2025 – spotkanie monitoringowe OWES w Kamionce k. Nidzicy
27.11.2025 – konferencja własna Banku Żywności pt. „Zdrowy Biznes” – promocja ekonomii społecznej i przedsiębiorczości społecznej
06.11.2025 – udział w konferencji „Jak skutecznie wspierać potencja Organizacji Społeczeństwa Obywatelskiego i Partnerów Społecznych” Olsztyn (stoisko informacyjne BŻ dotyczące OOWES)
23.10.2025 – udział w Targach Edukacji i Pracy w Bartoszycach
09.10.2025- udział w spotkaniu on-line Grupa ds. strategicznych i europejskich KKRES
- WSPÓŁPRACA Z NAUKĄ I BIZNESEM
16.10.2025 – Udział w Forum Współpracy Instytucji Otoczenia Biznesu Warmii i Mazur
25.11.2025 – organizacja wraz z Wydziałem Nauk Ekonomicznych UWM Konferencji „Myśl globalnie, działaj lokalnie”.
- GRUPA STERUJĄCA
Nie było realizowane w okresie sprawozdawczym.
Zad. 2: IPS:
Zadania realizowano zgodnie z założeniami i harmonogramem projektu. Funkcjonowały 3 IPSy: IPS Olsztyn w siedzibie partnera projektu w Banku Żywności, IPS Bartoszyce oraz IPS Kętrzyn. IPS . Animatorzy udzielali bieżącej informacji i pomocy klientom OWES oraz wspomagali CPS w prowadzeniu rekrutacji do projektu i na szkolenia. Kadra IPS zwraca uwagę na posługiwanie się językiem wolnym od stereotypów, z uwzględnieniem zasad równościowych oraz jest uwrażliwiana na zachowanie równości szans i dostępności osób niepełnosprawnych do projektu. Przeprowadzano spotkania animacyjno – informacyjne oraz konsultacje nt. działań w sektorze ES oraz zakładania PES/PS – 12 spotkań. Odbyły się spotkania z kadrą CPS w terenie, wspomagające działania i funkcjonowanie IPS-ów. W okresie rozliczeniowym wszystkie IPS-y prowadziły spotkania animacyjne z osobami chcącymi dowiedzieć się co to są PS oraz z liderami NGO, którzy zastanawiają się nad ekonomizacją. Kadra CPS na bieżąco udzielała wsparcia w zakresie wsparcia podstawowego i konsultacji osobom zainteresowanym utworzeniem i zatrudnieniem PS oraz PES/PS już zawiązanym, które wymagały działań wspierających swoje funkcjonowanie. Wszelkie działania prowadzone w ramach zadania są realizowane w oparciu o zasadę zrównoważonego rozwoju mi.in. poprzez oszczędne gospodarowanie materiałami biurowymi i szkoleniowymi, ekologiczne materiały wielokrotnego użytku, dwustronny druk, segregację odpadów, energooszczędne urządzenia, oszczędność energii i wody W okresie rozliczeniowym na bieżąco publikowane były informacje nt. ES i działalności OWES Olsztyn, głównie na portalach społecznościowych i stronie internetowej.
1.DZIAŁANIA ANIMACYJNO-KONSULTACYJNE : razem 25 w tym: , 10 z os. Fizycznymi, 12 z PS/PES, z CIS – 2, GOPS – 1. Prowadzono również spotkania animacyjno-informacyjne telefonicznie i e-mailowo. Odbyły się spotkania z kadrą CPS w terenie, wspomagające działania i funkcjonowanie IPSów. Kadra CPS jest w stałym kontakcie z pracownikami IPS i wpiera ich działania.
2.ANIMACJA ŚRODOWISK LOKALNYCH
Wsparcie w opracowaniu/aktualizacji planów rozwoju ES, przedsiębiorczości i integracji społecznej; spotkania z realizatorami projektów w kontekście zachęcania ich uczestników do podejmowania aktywności w ES; kształtowanie świadomości nt. wyzwań przedsiębiorczości społecznej. Warsztaty z zakresu Przedsiębiorczości Społecznej w Szkołach – 3 oraz w CIS – 2.
4.WSPARCIE INFRASTRUKTURALNE
Nie było realizowane w okresie sprawozdawczym
5.WYDARZENIA LOKALNE NA RZECZ ES
Nie były realizowane w okresie sprawozdawczym.
Zad 3. FPS:
Większość zadań realizowano zgodnie z założeniami i harmonogramem projektu. Bieżące udzielanie informacji oraz doradztwo dot. możliwości dofinansowania działalności PES/PS w ramach projektu OOWES oraz innych źródeł.
- Bieżące udzielanie informacji oraz doradztwo dot. możliwości dofinansowania działalności PES/PS w ramach projektu OOWES oraz innych źródeł.
- Nabór wniosków o przyznanie wsparcia finansowego na tworzenie i utrzymanie miejsc pracy w przedsiębiorstwach społecznych – Runda 6 (od 25.09.2025 do 10.10.2025). Złożonych zostało 8 wniosków, z czego 5 zostało ocenionych pozytywnie.
- Ocena formalna wniosków w ramach Rundy 6 naboru o przyznanie środków finansowych na utworzenie i utrzymanie miejsc pracy 13-24.10.2025 r.
- Ocena merytoryczna wniosków w ramach Rundy 6 naboru o przyznanie środków finansowych na utworzenie i utrzymanie miejsc pracy 27.10-07.11.2025 r.
- Komisja oceny wniosków w ramach Rundy 6 naboru o przyznanie środków finansowych na utworzenie i utrzymanie miejsc pracy 06-07.11.2025 r.
- Nabór w ramach kolejnej, 7 Rundy konkursowej, planowany jest w terminie 26.02.2026-12.03.2026 r.
- Weryfikacja wymaganych dokumentów, przygotowanie i podpisanie umów dot. wsparcia OWES na utworzenie i utrzymanie miejsc pracy:
|
Data podpisania umowy |
Podmiot |
Liczba miejsc pracy |
Kwota umowy |
|
17.10.2025 |
MASTERBOX Sp. z o.o. (RK04) |
3 |
201 081,00 zł |
|
19.11.2025 |
Spółdzielnia Socjalna Każdy Jest Ważny (RK06) |
3 |
220 170,00 zł |
|
27.11.2025 |
Fundacja Weroniki (RK06) |
2 |
118 147,00 zł |
|
03.12.2025 |
Fundacja Sparta Active (RK06) |
4 |
293 560,00 zł |
|
08.12.2025 |
Fundacja Nie Bądź Obojętny (RK06) |
4 |
293 560,00 zł |
|
12.12.2025 |
Invest Bud Sp. z o.o. non-profit (RK04) |
3 |
162 903,00 zł |
|
12.12.2025 |
Just Wood Sp. z o.o. (RK06) |
2 |
146 780,00 zł |
|
Razem |
21 |
1 436 201,00 zł |
|
- Bieżąca weryfikacja dokumentów związanych z rozliczeniem wsparcia na utrzymanie miejsc pracy, przygotowanie poleceń przelewu.
- W bieżącym okresie sprawozdawczym podpisanych zostało 18 nowych umów o pracę.
Wypłacone wsparcie:
KOSZTY ZAWIESZONE Wydatkowane w tym wniosku
809 876,00 zł na utworzenie miejsc pracy
na utrzymanie: łącznie 624 369,00 zł w tym:
– cały etat = 534.492 zł
– 3/4 etatu 11.930,88 zł
– 1/2 etatu = 77.946,75 zł
Rozliczane dotacje po 12 miesiącach
11 miejsc pracy
na utworzenie = 387.332 zł
utrzymanie = 314.969 zł w tym:
cały etat 5 os. = 190.890 zł
3/4 etatu 1 os. = 28.634 zł
1/2 etatu 5 os. = 95.445 zł
Udzielanie informacji dot. sposobu zabezpieczenia realizacji umowy na wsparcie finansowe OOWES.
Pracownicy na bieżąco udzielali informacji na temat zasad przyznawania środków finansowych w ramach projektu oraz możliwości dofinansowania PS w ramach dostępnych instrumentów finansowych. Stale prowadzone są rozmowy telefoniczne z przedstawicielami instytucji takich jak: PRFON, PUP, DAR SA, NIDA, TISE, BGK, PAFPIO na temat zwrotnych i bezzwrotnych instrumentów finansowych wspierających zakładanie i prowadzenie Przedsiębiorstw Społecznych. Kadra FPS zwracała uwagę na posługiwanie się językiem wolnym od stereotypów, z uwzględnieniem zasad równościowych. Dodatkowo kadra FPS jest uwrażliwiana na zachowanie równości szans i dostępności osób niepełnosprawnych do projektu. Wszelkie działania prowadzone w ramach zadania są realizowane w oparciu o zasadę zrównoważonego rozwoju mi.in. poprzez oszczędne gospodarowanie materiałami biurowymi i szkoleniowymi, ekologiczne materiały wielokrotnego użytku, dwustronny druk, segregację odpadów, energooszczędne urządzenia, oszczędność energii i wody.
Zarządzanie projektem:
Regularne wewnętrzne spotkania konsultacyjne i wymiany doświadczeń oraz monitoringi kadry OWES Olsztyn, czyli kadry z IPS, CPS i FPS. Przedstawiciele OWES w Olsztynie uczestniczą w spotkaniach ROPS i/lub sieci OWES. Wewnętrzna kontrola dokumentacji. Monitorowane są wydatki poniesione w ramach projektu. W okresie sprawozdawczym odbyło się spotkanie projektowe kadry: 29.10.2025.
Lider projektu ma podpisane porozumienia o współpracy z Instytucjami zawarte na czas nieokreślony. Przedmiotem porozumień jest realizacja działań na rzecz aktywizacji zawodowej i społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym oraz działań prowadzonych wobec tych osób planujących rozpoczęcie działań w sferze społecznej wspierających i motywujących do aktywności ekonomicznej bezrobotnych oraz zagrożonych wykluczeniem społecznym – w tym działań aktywizujących oraz animacyjnych. Wspieranie wydarzeń promujących przedsiębiorczość społeczną. Porozumienia podpisane m.in. z : GOPS Lidzbark Warmiński, PUP Lidzbark Warmiński, Gmina Miejska Kętrzyn, Gmina Miejska Bartoszyce, Gmina Mrągowo, Gmina Barciany, Powiat Olsztyński. Umowy partnerskie ze Szkołami: Zespół Szkół Chemicznych i Ogólnokształcących w Olsztynie, Zespół Szkół Budowlanych w Olsztynie, Zespól Szkół Ogólnokształcących nr 2 w Olsztynie.
Partner Projektu – Bank Żywności poinformował nas o działaniach w zakresie reintegracji tj. :
– 24.11.2025- złożono wniosek o wsparcie reintegracyjne – Fundacja Otwartego Społeczeństwa
– w grudniu (nie podano daty) wypłacono wsparcie reintegracyjne dla Fundacji Weroniki w kwocie 2752,60 zł.
Stowarzyszenie WAMA-COOP oświadcza, iż wydatkowano 70% łącznej kwoty przekazanych transz dofinansowania.